拓展培训起源于国外风行了几十年的户外体验式训练，通过设计独特的富有思想性，挑战性和趣味性的户外活动，培训人积极进取的生活态度和团队精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。它的目的是让参与者在“体验中学习，在学习中改变”。在体验过程中，个人克服自己的缺陷，努力向更高的目标或极限冲击；团队项目中如：过电网、逃生，荒岛等，明确地可以感受到，个人是离不开团队的，只有有机地溶入其中，并且服从团队才能最终达到团队与个人的双赢结果。传递数字的游戏让我们都认识到科学地制定计划、有效地沟通、细节的精确执行是完成任务的关键。在工作中，员工与员工，员工和主管，部门和部门间如何很好地去协调，分享资源，沟通经验，共同推进企业文化建设。我想这些都会使每一个参与者认真思考的问题，有些效果并不是立刻能够显现的，但必将在今后的工作生活中体现。

　　我社由各刊和众多职能机构组成，部门目标不同，员工的需求更不可能是一样的，部门间的沟通和协调就更显得尤为重要。企业通过内部网站、内部刊物，定期或不定期的公告等，都是让员工得以知道企业的最新动向的方法，就是企业和员工，部门与部门，员工与员工沟通信息和工作方法的一个很好的平台。

　　我非常理解拓展的重要性和它的潜在的含义。在我的工作中，由于地区公司的特点以及工作的特殊性，很多事情的轻重缓急很难掌控并且量化，而且需要配合和理解支持的事情更是非常多，处理不好这些，工作就无法很好的完成。就如同过电网，必须考虑每一项工作的目标和可利用的资源，并且分析它，使所有的资源得以充分利用发挥它的作用，为达到目的合理的统筹。在工作中还有一些选择的工作，什么样的岗位需要什么样的员工，什么样的员工适合什么角色，什么角色需要什么样的价值观，什么程度的技能，是否符合企业的发展战略的需求。每个人都是有优势的，怎么样把最合适的人放在最合适的位置，只有这样才能使团队得到最大限度的能力。

　　拓展给我带来了很多收获，很多思考。我深信，如同读一本好书，它会给你立竿见影的感触，也会给你深刻的感悟，只要你不断地去回味，收获的一定不止这些。

　　拓展训练，这不只是游戏！